Managing Business Processes in Times of Continuous Change. Balancing Emergence and Control
vom Brocke J., Franzoi S., Kipping G. & Grisold T.
Forschungsartikel (Zeitschrift) | Peer reviewedZusammenfassung
Organizations need to continuously adapt their business processes to keep pace with dynamic changes in their business environments. This implies that Business Process Management (BPM) needs to shift from static process models and governance structures to ephemeral process conceptualizations.We propose the ‘BPM Sandwich Model’, which balances between top-down control and bottom-up emergence in modern BPM.
Details zur Publikation
Fachzeitschrift: Controlling: Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Jahrgang / Bandnr. / Volume: 37
Ausgabe / Heftnr. / Issue: 1
Seitenbereich: 11-17
Status: akzeptiert / in Druck (unveröffentlicht)
Veröffentlichungsjahr: 2025
Stichwörter: Business process management; continuous change; control; emergence
Autor*innen der Universität Münster
| Franzoi, Sandro | Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Geschäftsprozessmanagement (Prof. vom Brocke) (BPM) |
| Kipping, Gregor | Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Geschäftsprozessmanagement (Prof. vom Brocke) (BPM) |
| vom Brocke, Jan | Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Geschäftsprozessmanagement (Prof. vom Brocke) (BPM) |