Business Process Compliance Management im Finanzsektor (ProCom)

Grunddaten zu diesem Projekt

Art des ProjektesGefördertes Einzelprojekt
Laufzeit an der Universität Münster01.09.2012 - 31.08.2014

Beschreibung

Der Finanzsektor ist einer der am stärksten regulierten Wirtschaftszweige. Insbesondere im Rahmen der finanzbetrieblichen Abläufe, der Geschäftsprozesse, ist eine Reihe von gesetzlichen und branchenübli­chen Regeln zu beachten, anderenfalls drohen finanzielle bzw. juristische Nachteile. Die Regelkonformi­tät der Geschäftsprozesse ist folglich regelmäßig zu überprüfen. Dieses Vorgehen wird als Business Pro­cess Compliance-Überprüfung bezeichnet. Als Hilfsmittel zur Gestaltung und Ausführung von Geschäfts­prozessen sind Geschäftsprozessmodelle in der Praxis weit verbreitet. Ziel des Forschungs­projekts ProCom ist die Bereitstellung und Evaluation eines Ansatzes zur automatisierten Überprüfung von Geschäftsprozessen auf ihre Regelkonformität mithilfe von Geschäftsprozessmodellen. Regelverlet­zungen werden anhand von typischen Mustern in Geschäftsprozessmodellen erkannt und Verantwortli­che entsprechend gewarnt. Der Ansatz wird universell formuliert, d.h. ohne Beschränkung auf spezielle Prozessmodellierungstechniken oder Anwendungsszenarien. Ziel ist seine möglichst breite Anwendbar­keit in der Praxis sowie seine Transferfähigkeit auf verwandte Problembereiche. Die Funktionalität des Ansatzes wird mit seiner Anwendung auf reale Geschäftsprozessmodelle überprüft, welche von For­schungspartnern aus dem Finanzsektor zur Verfügung gestellt werden. Der praktische Beitrag des Pro­jekts ist die Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozess-Compliance-Über­prüfung im Finanzsektor. Der wissenschaftliche Beitrag des Projekts ist ein neuartiges, transferfähiges Artefakt im Sinne des gestaltungsorientierten Forschungsparadigmas, welches das Problem der Compliance-Überprüfung in Geschäftsprozessen besser löst als bisher.

StichwörterFinanzsektor; Compliance; Geschäftsprozessmanagement; Methodenentwicklung; Geschäftsprozessanalyse
FörderkennzeichenBE 1422/19-1 / DE1983/1-1
Mittelgeber / Förderformat
  • DFG - Sachbeihilfe/Einzelförderung

Projektleitung der Universität Münster

Delfmann, Carsten Patrick

Antragsteller*innen der Universität Münster

Becker, Jörg
Delfmann, Carsten Patrick

Wissenschaftliche Projektmitarbeiter*innen der Universität Münster

Dietrich, Hanns-Alexander
Eggert, Mathias
Steinhorst, Matthias

Projektbeteiligte Organisationen außerhalb der Universität Münster

  • GAD eGDeutschland

Publikationen der Universität Münster entstanden im Projekt

Pflanzl Nicolas, Breuker Dominic, Dietrich Hanns-Alexander, Steinhorst Matthias, Shitkova Maria, Becker Jörg, Delfmann Patrick (2013)
In:  (Hrsg.), 250-257(kein Verlag angegeben). doi:10.1109/CBI.2013.42
Forschungsartikel in Sammelband (Konferenz) | Peer reviewed | Veröffentlicht
Breuker Dominic, Dietrich Hanns-Alexander, Steinhorst Matthias, Delfmann Patrick (2014)
In:  (Hrsg.), 37-51(kein Verlag angegeben).
Forschungsartikel in Sammelband (Konferenz) | Peer reviewed | Veröffentlicht
Delfmann Patrick, Dietrich Hanns-Alexander, Havel Jean-Marie, Steinhorst Matthias (2014)
In: Tremblay Monica Chiarini, Van der Meer Debra, Rothenberger Marcus, Gupta Ashish, Yoon Victoria (Hrsg.), Advancing the Impact of Design Science: Moving from Theory to Practice453-457Berlin, HeidelbergSpringer. doi:10.1007/978-3-319-06701-8_44
Forschungsartikel in Sammelband (Konferenz) | Peer reviewed | Veröffentlicht
Bräuer Sebastian, Delfmann Patrick, Dietrich Hanns-Alexander, Steinhorst Matthias (2013)
In: Alt Rainer, Franczyk Bogdan (Hrsg.), Proceedings of the 11th International Conference on Wirtschaftsinformatik (WI2013)1245-1259(kein Verlag angegeben).
Forschungsartikel in Sammelband (Konferenz) | Peer reviewed | Veröffentlicht