Die Abbildung von Risiken und Chancen in der Finanzberichterstattung

Kirsch Hans-Jürgen, Dettenrieder Dominik

Zusammenfassung

Es genügt nicht mehr, Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten - modernes Risikomanagement stellt die Unternehmenssteuerung in den Mittelpunkt. Welches sind die Voraussetzungen, Methoden, Prozesse und Instrumente für ein erfolgreiches Risikomanagement? Welches sind die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung? Wie können Risikomanagementsysteme mit bestehenden Kontrollsystemen verknüpft werden? Die Beiträge dieses Praxisbuches geben Auskunft zu diesen Themen. Ihre Vorteile: Risikomanagement - mit Fokus auf der Unternehmenssteuerung Praxisbuch mit hilfreichen Instrumenten für ein modernes RisikomanagementMit Risikoanalysen ausgewählter Unternehmensbereiche und BranchenZielgruppe:Vorstände und Geschäftsführer von Unternehmen; Fach- und Führungskräfte in den Unternehmensbereichen Strategie, Controlling, Rechnungswesen, Interne Revision und Recht (Risikomanager, Strategieentwickler); Wirtschaftsprüfer; Unternehmensberater; Dozenten